| Vous souhaitez disposer d’un accompagnement sur l’ensemble des phases de vos projets IT ? Nous travaillons à l’analyse de l’existant, au choix de modèles de services, à l’encadrement de la conception de l’architecture cible, au suivi de la réalisation, et enfin sur les questions de généralisation. Optigreen Consulting consolide sa collaboration et son accompagnement par de l’AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage), de la gestion de projet et de la gestion des risques. Ces actions s’inscrivent dans la continuité d’un objectif unique et commun: La réussite globale du projet de transformation IT par l’atteinte de la totalité des objectifs fixés. La proposition de valeur d’Optigreen Consulting dans l’Accompagnement de Projets réside dans sa capacité à activer, à interagir et à coordonner deux métiers distincts et indissociables de la réussite d’un projet : le donneur d’ordres souvent matérialisé par les équipes métiers de l’entreprise et les équipes d’experts ou services associés. L’urbanisation et la globalisation du système d’information doivent prendre en compte l’ensemble de ces contraintes culturelles et spécificités métiers. L’accompagnement, l’assistance et la conduite de projets regroupent les domaines d’interventions suivants :
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