| L’analyse et l’optimisation des coûts sont des thèmes récurrents au sein de l’entreprise La DSI ne fait pas exception, mais est encore trop souvent traitée comme une Business Unit à part. L’opacité et l’incompréhention engendrent souvent une réduction brutale des coûts et des budgets en laissant de coté la vision à long terme. L’approche d’Optigreen Consulting consiste à aider la DSI à mutualiser ses ressources afin d’obtenir une optimisation des coûts par une approche plus professionnelle. Par rapport à l’approche actuelle en silos verticaux, la répartition des coûts entre les divisions métiers de l’entreprise est abordée en utilisant des ratios financiers classiques relatifs à l’utilisation, ou via des méthodes plus précises comme la méthode de répartition selon le modèle ABC. Nos prestations :
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